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2017年度集团公司劳动模范

——大连新东昌公司 石云南

】【打印】【关闭窗口 来源:新兴发展  发布时间:2018-04-08 浏览量:
 
云南,现为大连新东昌置地有限公司工程部长。该员工作为一名优秀的共产党员自觉遵守党的政治纪律和政治规矩,有政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识。在任本公司工程部长一职时有责任心,敢于担当、勇于担当、充分发挥了奉献精神和钉子精神,在自己的工作岗位上攻坚克难,以优秀的执行力很好的完成了领导交办的各项任务,深得领导的信赖、同事的支持和下属的肯定。他用自己良好的职业道德和优秀的职业素养为公司的每一位员工树立起一面学习的旗帜,真正做到了以党员身份带动群众,发挥着模范带头作用。
自石云南同志担任工程部长以来,团结和带领工程部全员,与时俱进,开拓创新。在项目施工管理中,始终能够坚持贯彻落实集团公司的发展战略、方针政策、规章制度和企业文化,时时刻刻维护公司利益,树立公司形象。立足岗位、恪尽职守、敢于担当、勇于奉献。在施工生产上以确保工期为工作中心,以优质安全高效为工作目标,细化计划安排,根据公司要求,认真落实每一阶段的详细计划安排。在2017年度率领部门员工按照公司计划圆满的完成了D区1#—17#、19#—20#楼的竣工验收、备案工作,D区18#楼施工收尾工作,A区主体框架封顶工作,为销售工作提供了强有力的支持和保障,2017年底C区确保冬施进行基坑挖土、边坡支护、基础桩的施工,为2018年的施工打下了坚实的基础。在他的带领下,工程项目取得了“大连市建筑工程安全、质量标准化管理示范工地”、“辽宁省建筑工程安全质量标准化管理示范工地”等荣誉称号。
由于工程部工程师人手不足,在日常工作中他也时时发挥着模范带头作用,身体力行、以上率下,不辞辛苦,不分周末与节假日的带领工程部全体员工奋斗在施工现场的第一线,在公司全年加班最多的是他,但是他却没有一句怨言,他深知自己责任重大,必须身先士卒。在现场多区域多地块同时施工的过程中,他充分体现了一名管理者优秀的综合协调能力与一名工程人过硬的现场管理能力,高质、高效的完成了公司各项节点目标的施工任务和里程碑计划,确保了中华城D区项目按期竣工验收,交付业主。他在工程任务繁忙、工期紧张的同时从未松懈对现场的质量与安全文明施工的管理,从工程部、监理单位到施工单位全部要求安排人员对现场安全进行管理。每周三组织三方对质量、安全进行巡查,每周四列席A区、C区监理例会,每周五组织召开工程例会,通过以上形式及时发现、解决工程现场出现的问题,确保施工现场未发生一起质量安全事故。在工程建设中他重视提质增效,技术革新,推广新技术、新工艺,推进技术改造和进步,切实落实样板先行制度,将施工技术管理当做日常管理的基础,通过与施工单位、专业工程师、技术部管理人员的沟通与研讨,不断改善施工管理办法、优化施工方案,强调从项目部的整体利益出发,降低了工程成本,确保了工程施工进度目标的实现,为公司的工程建设与发展做出了杰出的贡献。
该员工注重加强个人学习,提高个人素质,在个人提升的同时也不忘做好“传、帮、带”工作,重视企业、部门年轻生力军的培养工作。组织部门进行专业技术培训、强化岗位职能学习,带领工程部从本职岗位出发,通过会议、研讨、专业书籍提供等方式,提升部门整体素质、思想觉悟、管理能力及团队意识,在工作中毫无保留的将自己的经验传授给部门的其他同事,并将理论知识运用到实际工作中,踏实工作,始终以饱满的精神状态投入到工作建设中。