【冲刺“双过半” 我们怎么干】上海3516:奋力跑出实现双过半的“加速度”

】【 打印】【 关闭窗口 来源:  作者:王心怡 发布时间:2022年05月25日 浏览量:

疫情居家期间,上海三五一六公司紧盯年度目标任务,定期就新际公寓的工程建设和筹开工作进行再强调、再动员、再部署,做到细化指标、责任到人、挂图作战,全力做好工程收尾、公寓筹开、精细服务等工作。

坚定信心决心,攻坚克难。为保障同丰路项目施工进度,工程小组争分夺秒、坚守岗位全力推进项目各项工程建设,目前项目工程建设已完成85%。由于受到疫情影响,同丰路工程自3月中旬按下了暂停键但居家办公的工程组没有停下手上的工作。在封闭隔离期间,工程组统筹安排工作,梳理了剩余的工作量以及现场材料准备情况,调整了项目二区局部位置的施工方案,提前准备复工复产方案,积极为疫后复工复产做准备。

坚持目标导向,全力以赴。同丰路项目目前已进入筹开阶段,运营筹开相关工作总体规划为五大部分(样板间、物资采购、运营管理基础筹备、市场营销及渠道开发)合计6个大项、124个小项。根据各类项目日期倒排,做到责任到人分工合作。目前已初步设计并制定了人员筹备及培训、公寓价格制定、带客动线及相关话术、品牌系统导入、营销策略等基础材料。

编制运营手册指导工作将每个阶段的流程形成标准,不断优化迭代,最终实现可复制应用”,这是公司《新际公寓运营手册》的方针该手册明确了运营人员的岗位职责以及对实际运营过程中的常规管理、流程规范、风险规避、应急预案等。明确的操作指引,给未来运营提效提供了有力支撑,有力节省人力物力、降低市场风险以及减少人为的不确定因素。

上海三五一六同丰路项目各参与方同心协力,在做好疫情防控工作的同时,也在提前筹备落实项目施工的复工复产。大家表示:在复工后,把错过的时间抢回来,把耽误的工期补回来,力争强攻二季度,确保双过半