【冲刺“双过半” 我们怎么干】襄阳投资:奋力答好“期中卷” 确保实现“双过半”

】【 打印】【 关闭窗口 来源:  作者:罗 燕 发布时间:2022年05月25日 浏览量:

襄阳投资公司紧紧围绕两级集团公司和本公司年会精神,结合“三我”主题活动,促进重点目标任务落地落实。1-4月,经营收入完成年度预算的35.7%,利润收入完成全年预算的43.94%,公司坚持目标导向,全力攻坚突破,确保实现“时间过半、任务过半”。

2022年以来,为加快公司门面出租,经营部创新地提出了《全民营销方案》,让每一位员工都成为公司的触手,多方位拓展了营销渠道。为全面与市场接轨、提升房屋档次,公司抽出单身楼两套样板间进行装修升级,现已改造验收完毕。单身楼54套房改造招标邀请已发出,按计划5月30日装修工作将全面开工。升级后的房屋将提高居住的舒适度与便利性,满足周边学校教师、医院医护人员等优质客户的高要求,进一步提高资产租金和房屋出租率。据估算,装修后租金在目前的基础上每间可提升150-200元,可有效增加整体收入,提升公司的品牌效益。

今年在国内多地疫情反复的严峻形势下,公司项目组由公司领导亲自带队,全面开展际华·纺织供应链物流平台(襄阳)项目推进工作。项目组奔赴集团公司参加项目联合会审,会后抓紧补充完善相关审核资料。随后,项目组又星夜兼程奔赴山西运城、河南郑州等地,对行业内优秀企业进行调研考察,在现场、在一线学习先进供应链企业的管理、运营模式,不断优化公司项目方案。4月22日,公司已完成集团纺织供应链联合评审答疑资料的上报工作。目前,项目推进工作已进入最后冲刺阶段,襄阳投资将做好一切保障措施,精准发力,全力促进项目尽早落地。

“三我”活动以来,襄阳投资根据公司年度重点难点任务,制定“三我”活动方案。4月21日,公司召开物业党支部党员大会,开展了首次“三比”“三评”工作。“三比”、“三评”的初始成绩,让每名员工更加了解了自身的岗位职责、明确了自身的工作目标、认清了工作中存在的差距与不足。同时,自选动作《“三我”主题活动“创优建功”竞赛活动》也评出了四月份“尽责奖”,不仅有效激发了中层干部的责任心与工作热情,也促使大家对自己提出更高标准,为加快完成年度重点难点任务不断努力奋斗。

襄阳投资要求员工既要锚定重点难点、全面奋战,又要坚持稳中求进蹄疾步稳,切实推进经营贸易项目推进合规管理等工作落地见效奋力答好“期中卷”,确保实现“双过半”