【合规经营 你我同行】襄阳投资:“三新”举措促合规管理

】【 打印】【 关闭窗口 来源:  作者:罗 燕 发布时间:2022年06月14日 浏览量:

襄阳投资认真贯彻集团“经营合规管理专项行动,持续加强、改进合规管理工作,创新工作方式方法,积极尝试“新”工作举措,强化各个部门合规工作执行力,取得明显成效。

创“新方式”。公司党群部围绕“党风廉政建设+合规管理”的思路,制定了《襄阳投资公司党风廉政建设及反腐败工作方案》,明确党总支对公司党风廉政建设工作负主体责任及工作领导小组成员,确立了任务目标和要求,做好任务分解,确保责任到部门到人,时间到天。同时,还针对各部门职责与特点制定《部门廉洁风险与防控措施排查表》,明确各部门权力清单、风险类别、风险点描述及防控措施,强化监督,加强协调,既要分工、更要协作,形成工作合力,更好更全面地推进“党风廉政建设+合规管理”工作落实。

推“新方法”公司根据集团文件及时制定《襄阳投资“经营合规管理年”主题活动工作方案》,进一步推进“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”活动相关成果落实落地,强化岗位合规要求,提高全员合规意识,做到依法合规经营。日前各部门根据方案要求逐一推进取得成效。

新过程。近日,公司因办公设备老旧集中采购电脑一批、为宣传需要采购数码相机一台。在采购过程中,综合部、党群部在选定供应商的过程中货比三家,对比质量、对比报价、对比售后服务,择优选用,并严格规范采购合同、报价单,查验供方营业执照,采购清晰透明。财务部及时做好比质比价检查核对工作:检查比质比价记录的真实性,核查比质比价记录上的价格是否与实际报销价格一致,比质比价记录上规定采购的规格、型号、制造厂家是否和实际采购一致等,真正做到了采购过程公开透明,有效降低了采购成本。

求必欲得,禁必欲止,令必欲行。襄阳投资采取各类有效措施强合规、抓管理,营造合规管理氛围,促进合规工作质量全面提升,为公司顺利实现转型升级保驾护航。