【学真经 谈改革 话发展•之四】踔厉奋发 苦干实干 努力实现物流公司跨越式发展

】【 打印】【 关闭窗口 来源:  作者:上海际华物流公司 刘能军 发布时间:2022年08月01日 浏览量:

际华投资(新兴发展)年中工作会议期间,按照统一安排,参观考察了石家庄片区公司,学习了他们“艰苦创业、从无到有、苦干实干、发奋图强、敢闯敢试、超越自我”的企业精神和艰难创业历程。总结起来,我认为有三点值得物流公司认真学习和借鉴:一是班子团结,有凝聚力、战斗力;二是勇于在改革中探索、在探索中改革,解放思想、敢闯敢干;三是有一支“想干事、能干事、干成事”的干部职工队伍。

面对困难险阻,物流公司要实现跨越式发展,必须打造团结奋进、有战斗力的领导班子。通过合理分工、明确责任、积极协作,不断融洽班子成员之间的合作氛围;发挥好“关键少数”“第一责任人”职责,实现责任和压力的层层传导;加强学习,努力提高决策水平和质量,切实做到“兴企有为、治企有方”。

面对困难险阻,物流公司要实现跨越式发展,必须坚持战略引领,锚定目标不动摇。“破坚冰、克困难、通阻滞、谋发展”的魄力、定力,按照公司确定的“十四五”规划,勇于探索、敢做真为,用脚踏实地的具体举措,一步一个脚印的走好改革发展的每一步。

面对困难险阻,物流公司要实现跨越式发展,必须紧紧依靠广大干部职工。结合各类党建活动,通过行之有效的思想政治工作,凝聚干事创业的磅礴力量,建设一支“想干事、能干事、干成事”的干部职工队伍。

总之,物流公司要落实好投资发展年中会议精神,把石家庄片区公司跨越式发展的新鲜经验学到手、用到位,就要进一步统一思想,以“为有牺牲多壮志,敢教日月换新天”的精神气概,踔厉奋发、苦干实干,不断深化改革、增强发展动力;统筹好“三我”“合规经营管理年”等与中心工作的融合促进,调动班子、团队、个人的积极性;抓紧抓实任务目标分解落实,有效推进公司“十四五”规划2022年度任务落地,以优异的业绩迎接党的二十大胜利召开。

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