【学真经 谈改革 话发展•之十三】奋力拼搏 勇攀高峰 走出一条做强做优做精品牌的新路

】【 打印】【 关闭窗口 来源:  作者:广州新星 郑学伟 发布时间:2022年08月03日 浏览量:

在际华投资(新兴发展)年中工作会期间,我们参观考察了石家庄际华资产管理有限公司并听取了经验介绍。资产公司经过十一年的艰苦奋斗,从无到有、从小到大、从幕后走向前台、从吃补贴到成为一个创利大户,这是企业全体员工不畏艰辛、勇于探索、开拓进取的成果,体现了企业职工敢于担当、吃苦耐劳的精神风貌。总结起来有三方面经验值得我们学习和借鉴。

一、创业有为,勇挑重担

公司是由从3502工厂的后勤部门剥离出来的资产和人员组成,成立之初就面临着生存问题。由于人员老化、人才匮乏、资产不良,更谈不上企业的未来和发展。但团队在困难面前没有畏缩,没有后退,而是勇敢地挑起了这副重担,团结一致向前迈进。同时能够实事求是,一步一个脚印,走出一条求生存、谋发展、促转型、创辉煌的路子,体现了企业班子和员工的担当精神。

二、创造条件,造福职工

企业从初创伊始,就把造福员工、提高员工的幸福感作为己任。关心关爱残疾职工。井陉纸箱分公司有过半的残疾职工,但企业对他们不离不弃,对残疾职工实行“家长式”管理、“一带一”帮扶;引进了自动生产设备,降低了劳动强度,提高了生产效率,同时也提高了员工的收入,提升了员工的获得感和幸福感。

职工圆了省会梦想。公司将解决职工住房难、就医难、上学难的民生问题作为头等大事来抓。跑断腿、磨破嘴,经过几年不懈的努力,解决了1700多户职工的住房问题,圆了他们的省会梦,这种将解决职工的切身利益,让职工活得有尊严为己任的担当精神正是体现了领导干部心怀群众的胸襟,更增强了企业的凝聚力。

不断提升生活质量。人民群众对美好生活的向往是我们党的奋斗目标,提高职工的生活质量也是企业的使命,企业没有忘记也一直向这一目标奋进。金湾小区绿树成荫,退休职工闲庭信步,幼儿园里欢声笑语,小区“玉带缠腰”,营造了优美的生态环境和高质量的人居环境,极大的提升了员工的生活质量,从细微处践行了党的执政理念。

三、创建品牌,谋划发展

公司高度注重品牌建设,并为提高品牌知名度和影响力做了不懈努力。

新兴际华幼儿园,引进优质师资,建成省级幼儿园,既擦亮了住宅区的金字招牌,提升了品质价值,也提高了幼儿园的品牌价值和含金量,为日后的发展壮大打下坚实的基础。

际华城市康养,从自身的小区配套起步,逐步提升品质,使开办规模和知名度不断提高,有利于打样和发展。

际华农业,通过建立现代农业产业示范园区,同时突出集群效应,集中发展智慧农业,走一条上规模、上水平、提品质、提效益的路子,关键是做到突出品牌的示范引领作用,为全国布局扩大了影响力。

重视标准化建设。纸箱厂通过了质量、环境和职业健康安全管理体系认证,建立了一套标准化管理流程,确保了产品质量可控和可追溯,在客户中树立了口碑,有利于拓展产品市场。

通过品牌建设,企业有了发展的底蕴和基础同时有了标准化的再造流程,有了人才培养基地,为公司在这方面发展奠定了基础。更可贵的是,公司在发展伊始就有这方面的前瞻和规划,而且也是踏踏实实的向前迈进,并正在一步步成为现实。

我们公司经过了多年的经营探索和调整,在商业物业经营领域有了一席之地,中华广场品牌得到消费者和品牌商的认可,积累了丰富的品牌资源、培养了一支经验较丰富的经营团队,也取得了较好的经营效益。但受新冠疫情的影响和电商的冲击,目前经营效益受到很大的影响,如何克服困难再创佳绩是摆在我们面前的实际问题。我们将认真贯彻落实投资发展年中工作会议精神,埋头苦干、真抓实干、奋力拼搏、勇攀高峰。

首先我们要深入市场调研,精准定位。新冠疫情、电商发展、物业增量、消费习惯等因素影响,使我们的目标消费者的消费偏好也发重大变化,只有摸准消费者的“脾气”,准确定位目标群体,引进适合的品牌,才能提升物业的吸引力,才能把消费者找回来,从而提高经营效益。

第二要做强中华广场品牌。中华广场经过调整升级改造,经营环境有了很大改善,但要做强品牌,经营环境、消费内容、企划宣传三者相辅相成、不可偏废,其中起决定性作用的是消费内容。目前我们要下大力气调整、丰富消费内容,以内容集聚消费客群,提升消费口碑,扩大品牌影响力。

第三要发挥中华百货主力店的作用。购物中心主力店汇集大量的品牌,主要起吸客引流作用,特别新开购物中心是招商工作的助推器和稳定器。目前中华百货也正在进行经营调整,清退了经营效益差的品牌,做强黄金首饰和童装品类,做优女装品类,坚定走精品百货的路线。我们将力争在今年扭亏为盈,同时深挖会员消费潜力,扩大消费群体,进一步强化主力店定位和品牌效应。

第四要培养核心团队。人的问题是第一重要问题,我们要在培养核心团队上下苦功夫,利用项目,让员工多学多练,同时做好传帮带,让青年员工快速成长,成为企业的精英、骨干。要关心关爱职工,不但要留住人更要留住心,让员工有家的归属感,提升企业的凝聚力和向心力,践行共创共赢共享的企业理念。

第五要强化党建引领。充分发挥党员的先锋模范作用和支部的战斗堡垒作用,影响带动全体员工心往一处想劲往一处使,以党建促经营,以经营强党建,推进各方面工作的开展,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

 

相关附件:背景图片.png
背景图片.png