【学真经 谈改革 话发展•之十八】勇于担当主动作为 全力推动广东供应链公司转型升级

】【 打印】【 关闭窗口 来源:  作者:广东供应链 贾青云 发布时间:2022年08月04日 浏览量:

通过参观学习石家庄资产公司发展历程,历经“初创阶段求生存谋发展——转型阶段发奋图强勇于变革——二次创业阶段坚定信心守正创新过程,给我上了一堂生动的现实版的成功转型升级案例课

首先感受到石家庄资产公司领导班子个团结、干事、担当、善为的团队,特别是主要领导更是强有力的改革创新意识、组织协调能力、驾驭复杂全局能力和抗打压能力带领公司迈入阶段。他们尊重历史客观现状,接受了靠补贴500万后勤服务部门面对困难,他们不等、不靠、不抱怨、不怕艰苦,积极探索生存之道,明确提出“一切为了职工,为了职工的一切的生存理念,极大地凝聚职工的信心发展决心,带领全体员工艰苦创业。面困难员工不抛弃、不放弃,面对困难家庭积极主动帮扶,职工真实感受公司大家庭温暖,让职工看到了希望和未来。二是感受到领导班子思想开放、主动作为、敢闯敢干勇于创新真抓实干,积极主动对接政府3502公司整合资源谋划发展,打破原有的思维惯性,认准发展是解决问题的关键,不断完善主业的服务链,延伸主业的业务链,拓宽政府合作的产业链,逐步形成了际华冷链+际华康养+际华园林的产业格局。三是感受石家庄资产公司有今天的成就,离不开上级公司支持。创业路上的艰辛付出无怨无悔,上级公司的支持指导让他们更加奋发昂扬,极大激励了我内心深处干工作的冲劲。我浅显谈谈自己的感悟和认识。

第一,强化思想认知促提升通过现场聆听主要领导讲话,加上领导安排在石家庄开会的深远用意,更加坚定了我们的发展信心和决心,发展思路更加清晰、发展方向更加明确、发展路径更加详实、发展举措更加有力为我们各家企业明确了市场定位找准了发展路径“531“的发展模式落地更加有力,让实现“311发展目标更加有支撑

第二强化主动担当谋发展。面对困难,我们要石家庄资产公司学习不等、不靠、不抱怨、凝心聚力促发展对广东供应链公司来讲,为落实有色矿产品供应链牵头单位,在落实工作还存在很大的差距,思想上不够解放,考虑困难的情绪多,寻突破谋发展的落实不够行动上直面困难、攻坚克难有所欠缺。通过这次学习进一步启发我们要解放思想、拓宽思路整合优势资源提升战略引领,发挥好“供应链+贸易”的业务优势积极引进第三方资金,做实业务规模的基础上,实现有色矿产品供应链跨越式发展,助推际华投资(新兴发展公司高质量发展

第三强化团队建设融合。以石家庄资产公司团队建设为榜样,融合各股东方派出领导成员的特长,凝心聚力、知行合一、守正创新、实干创效,为下一步带领有色矿产品供应链发展发挥好”头雁“效应切实起到“舵手”作用,用实实在在的业绩回报股东。

第四,强化合规管理建设。集团经营合规管理年契机,持续完善规章制度借助GB/T35770/ISO19600合规管理体系认证,找准公司的风险点和管理薄弱点,不断强化全员风险教育,时刻警醒风险无处不在,形成一条高压红线不可触碰,不断提升企业的合规建设管理。

第五,强化职工共享发展成果。从石家庄资产公司的成功案例中可以看出,依靠职工、稳定职工、凝聚职工才是发展的基石现在广东供应链公司正处于改革转型升级的关键期,必须树立职工“主人翁”意识,调动全体员工的积极性和主动性,让职工看到公司的希望和未来,让职工感受到公司取得发展的喜悦和成果,持续激发公司发展的动力活力。

第六强化党建引领保障严格落实上级党委有关要求,结合“三我”主题活动,积极推进党建工作生产经营中心工作深度融合,严格落实把关职能和护航作用,严格履行一岗双责,不断营造党员干部的干事创业良好氛围,保障全体员工守好底线、不触红线,以饱满的热情、激昂的斗志、奋发的作为,为全面完成年度预算目标任务努力奋斗优异的成绩喜迎接党的二十大胜利召开。

 

相关附件:背景图片.png