【奋进有“三我” 建功新征程】邯郸赵王宾馆:践行“三我”聚合力 砥砺奋进建新功

】【 打印】【 关闭窗口 来源:  作者:李嘉慧 发布时间:2022年08月07日 浏览量:

自“三我”主题活动开展以来,赵王宾馆聚焦全年经营目标任务,始终贯彻“三比三评创先争优,不断推进重点工作落实落细,促进企业高质量发展。

突出“比评提效”  激发干事创业活力

“跟岗位职责比、跟同行先进比、跟自己过去比,让人人展示作为;群众评议、党员互评、领导点评,使党员激发活力”是赵王宾馆开展“三比三评”工作的真实写照。

宾馆各党支部高度重视、提前部署、精心组织,全体党员和党员干部对照主题活动任务清单模板,结合岗位职责,填写“三我”主题活动任务清单,全面形成“比学赶超”工作氛围。6月,宾馆各支部开展第一次“三比三评”工作,立足岗位职责,认清岗位价值,判断履职水平,评价岗位贡献,对照主题活动“责任清单”,确定参加本次主题活动的初始成绩。

宾馆以“三比三评”活动为载体,把学习教育与生产经营相结合、与目标任务相结合、与岗位职责相结合,激励党员干部在干事创业上看成绩、比贡献,在效率效能上赛强弱、争高低,不断形成“学习先进、崇尚先进、争当先进”的良好氛围。

宾馆以支部为单位,开展“服务型机关党员承诺示诺践诺”活动,宾馆全体党员结合党章要求和岗位职责,以融入中心、服务基层为重点,主动亮身份、做承诺,通过内刊《赵王人》形式公开,接受广大干部职工的监督。“我为宾馆攻难关做贡献”实践活动、“强基础、练内功”培训活动、“特色党支部创建”活动等系列创先争优举措,进一步引导广大党员干部充分发挥先锋模范作用,推进党建与中心工作深融互促。

深化“发展提  拉动经营指标稳步提升

上半年,宾馆面对疫情影响,企业经营备受冲击,尤其是4月封城后,宾馆将“三我”活动和经营工作紧密结合,党委靠前指挥、亲自带队,驻守数月从不离岗,确保封控期间宾馆经营工作有序开展。各部门迅速应对,立刻解决封控期间物资采购渠道、价格、调运、用工等方面的难题,2小时内物资储备到位,全力保障供应;积极迎战,形成联动合力,保障铁路240余名工作人员食宿管控接待以及数百份盒饭的盛装、送餐工作;转变思路,重新探索疫情下酒店经营模式,全方位构建营销战略,拿到6家隔离点的送餐的订单;担当尽责,4名党员志愿者助力属地社区织牢防疫“安全网”,全面支援一线防疫工作,让党旗在疫情防控和经营工作一线高高飘扬。

端午节前夕,宾馆践行“三我”精神,有序推进手工鲜粽的原料采购、生产加工、包装消毒、装配运送以及订单销售等各项工作。营销中心通过前期市场调研、客户沟通,调整粽子品种口味,精准制定营销策略,克服疫情影响,全力拓宽销售渠道,订单纷至沓来。为提高生产效率,宾馆各部门员工争先向面点大师学习,迅速成为能工巧匠,抢时间促生产,每天数小时的俯身生产,创造了八小时包制700余个粽子的记录。党员强化责任发挥先锋模范带头作用,确保产供销运有条不紊,短时间内完成所有订单,用实际行动诠释“三我”精神的核心要义。

复工复产后,各党支部统筹协调、集中力量,激发党员干部形成“说了就做、做就做好”、“事不过夜、马上就办”的工作作风。全员热情高涨、干劲十足,第一时间完成180间客房的床垫更换工程。宾馆全员上阵、全力以赴,更是以专业的素养、热情的服务和高度的责任感,不仅圆满接待了“江西省市政行业协会会长会议”,同时也承接到“股份公司多基地协同数字化管控项目”144人次的食宿接待任务,以奋发有为的姿态传好复工复产的第一棒。

宾馆深入领会“三我”主题活动精神内涵,以央企担当为己任,高质量完成各项工作任务,做到让客人满意、让消费者放心,得到属地政府高度赞扬。红色锦绒的背景下,“真情奉献大爱无疆,携手战役共克时艰”十六个醒目的金字见证了宾馆数月以来共同奋战、携手前行的坚实步伐。

抒写“疫线日记”  记录隔离工作

日日夜夜,数千条微信交流、时时响起的电话铃声……在宾馆被征用为隔离酒店期间,这些记录着办公室主任王超每日工作的点点滴滴。4月27日,宾馆划为隔离酒店当天,他便开启了24小时值守待命状态,全面肩负起了调度保障工作。

“现在的回邯政策是什么?”面对咨询电话,他持续关注风险点位变化,每天学习了解最新返邯政策及隔离时间,对每个问题都耐心做好解释沟通工作。有的隔离人员情绪上不稳定,他就常在微信群中发些贴心问候,及时安抚,宣讲政策。一位客人在微信群中留下了这样一段话:“是你们周到的服务和体贴关怀,让我们慌乱的心平静了下来,让我们觉得回家真好。”隔离病毒,不隔离温暖与爱,王超同志以专业的素养答疑解惑、服务旅客,积极营造温暖又安心的隔离环境,让每个隔离人员守望相助的力量与温情。

“您好,这里是赵王宾馆,今日有几名返邯人员入住,需要对接下信息。”为完善隔离酒店的日常管理工作,堵塞防疫漏洞,王超同志积极与社区、街道办、区防控办沟通协调,提前对标准设施、物资保障、消防安全等工作进行细致摸排,带头制定详细的接送工作计划,做好防控布局。同时与专班人员密切协作,完善通道布局,控制人员流动,确保隔离工作流程清晰、安全顺行。

隔离的日子里,王超同志一直封控在酒店,舍小家为大家,昼夜待命,毫无怨言,不仅担当起隔离点“服务者”和“后勤兵”,还密切关注参与隔离保障的几名员工身心情况,协调人员和物资,累计接待医学观察人员310人次。在即将解除隔离前夕,他看着正在拆除的通道隔板说道:“两个多月的工作是很辛苦,但作为一名共产党员,更应该在这样的紧急关头挺身而出,才担得起入党初心。”话音一落,马上又投身到设备修复调试工作中,为复工复产做准备。

王超只是众多优秀党员的一份子,还有许多像他一样,将“三我”精神融入到中心工作中、体现在实际行动上,时刻绽放出夺目光彩。

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