【奋进有“三我” 建功新征程】襄阳投资:融入中心抓实“三我”主题活动

】【 打印】【 关闭窗口 来源:  作者:罗 燕 发布时间:2022年08月12日 浏览量:

今年以来,襄阳投资坚持深入推进“三我”主题活动融入中心工作,公司领导紧盯目标任务狠抓工作落实,贯彻执行两级集团年中工作会议精神,确保全年各项经济指标顺利完成。

抓思路,带领大家定好盘子、开对方子。为促进公司发展有规划、计划有落实,提高员工主动适应公司综合改革和建设发展的能力,襄阳投资坚持晨会制度,六部门每月定期组织部门培训会,并通过组织开展中心组学习会、青干班培训等多种形式,要求员工及时总结汇报工作成果及存在问题、制定下步工作计划、加强专业技能提升等。截止8月,相关部门已组织青干班培训20次。公司领导班子科学组织会议、合理安排工作、宣导总体战略及发展方针,大家利用各类会议平台充分沟通交流、注重学习提升、以良好的状态迎接每一天的工作,为公司确立决策方针、正常有序运行提供了有效保障。

抓调研,制定方案有底气、接地气。在二级公司带领下,襄阳投资项目组一行4人到新疆进行调研学习,日夜兼程,每天奔波十几个小时,在高温酷暑的情况下4天时间里先后参观了草湖工业园、达坂山工业园、图木舒克经济技术开发区等地,与当地负责人进行全面交流,详细了解当地纺织产业、仓储物流产业的运营情况,重点对当地棉花纺织供应链、纺纱厂等项目进行了考察学习,与棉花贸易商进行了沟通洽谈,为际华纺织供应链物流平台(襄阳)项目落地后的运营工作积累宝贵经验。

抓推进,迎难而上,不畏首畏尾。克服经营困难,提升公司资产质量与经营效益,公司对部分单身楼进行升级改造。从6月份开始,施工单位进场,为高效高质量地完成改造工作,公司领导多次深入工地督导检查,要求项目部人员每日驻守施工现场督促进程,严格检查施工安全、施工程序和施工质量,全力推进工程建设规范标准、质量达标

襄阳投资公司上下狠抓“三我”主题活动融入中心工作是责任、是使命;实抓“三我”主题活动融入中心工作是手段、是措施,必须坚持。2022年剩下的时间里,公司将拿出更多务实管用的举措,在真抓实干中守正出新,顺利实现转型升级。

 

相关附件:奋进有“三我”.png